ปัญหาที่องค์กรพบ:

ตัวแทนในท้องถิ่นตอบสนองช้าและสื่อสารได้ไม่ดี ไม่เข้าใจความต้องการที่แท้จริงของบริษัทจีน ทำให้ต้องส่งเอกสารซ้ำหลายรอบและใช้เวลาอนุมัตินาน

แนวทางของ Z&X:

ผู้จัดการโครงการชาวจีนที่เข้าใจรูปแบบธุรกิจของบริษัทจีนเป็นผู้นำทั้งกระบวนการ ทีมไทยติดตามงานในพื้นที่ การทำงานคู่ขนานสองฝั่งช่วยลดระยะเวลาดำเนินการได้เฉลี่ย 30%

ปัญหาที่องค์กรพบ:

การบันทึกบัญชีผิดพลาดบ่อย และแปลงงบการเงินระหว่างจีนกับไทยได้ยาก

แนวทางของ Z&X:

ผู้สอบบัญชีชาวจีนเป็นผู้นำการปรับบัญชีให้ถูกต้อง ร่วมกับผู้สอบบัญชีรับอนุญาตไทย เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐาน TFRS และตอบโจทย์การบริหารของสำนักงานใหญ่ไปพร้อมกัน

ปัญหาที่องค์กรพบ:

ภาษีมูลค่าเพิ่ม ภาษีหัก ณ ที่จ่าย และภาษีเงินได้นิติบุคคลต้องดำเนินการคู่ขนานหลายช่องทาง จึงเกิดการยื่นขาดหรือยื่นผิดได้ง่าย

แนวทางของ Z&X:

ที่ปรึกษาภาษีชาวจีนตีความนโยบายอย่างแม่นยำ ทีมไทยรับผิดชอบการยื่นแบบ พร้อมกลไกตรวจทานสองชั้น

ปัญหาที่องค์กรพบ:

ผู้ให้บริการในไทยตอบสนองช้า ความแตกต่างด้านวัฒนธรรม ภาษา และความเชี่ยวชาญสร้างความยุ่งยากอย่างมากให้กับบริษัทจีน

แนวทางของ Z&X:

จัดทีมเฉพาะให้ลูกค้าแต่ละราย พร้อมมาตรฐาน "ตอบสนองรวดเร็ว": ตอบในกลุ่ม WeChat ภายใน 15 นาที เรื่องเร่งด่วนแก้ไขภายใน 1 ชั่วโมง รายงานความคืบหน้าสม่ำเสมอและโปร่งใสตลอดกระบวนการ ทำงานร่วมกันอย่างไร้รอยต่อ ไม่ติดข้อจำกัดด้านระยะทางและเวลา

ปัญหาที่องค์กรพบ:

อัตราการอนุมัติคำขอต่ำ และหลังได้รับอนุมัติก็ไม่สามารถใช้สิทธิประโยชน์ได้อย่างเต็มที่

แนวทางของ Z&X:

ที่ปรึกษาชาวจีนจับคู่ความต้องการขององค์กรกับเงื่อนไขของนโยบายอย่างแม่นยำ ทีมไทยดูแลให้สิทธิประโยชน์เกิดผลจริงอย่างครบถ้วน

ปัญหาที่องค์กรพบ:

ซอฟต์แวร์ท้องถิ่นของไทยเชื่อมต่อกับระบบในจีนไม่ได้ ทำให้สำนักงานใหญ่กำกับดูแลได้ยาก

แนวทางของ Z&X:

เราใช้ซอฟต์แวร์ Kingdee และ UFIDA เวอร์ชันสากลที่ฝ่ายการเงินของบริษัทจีนคุ้นเคย ร่วมกับ "ผู้ช่วยอัจฉริยะด้านการเงิน Z&X" ที่พัฒนาขึ้นเอง เพื่อส่งมอบข้อมูลอย่างโปร่งใส

ปัญหาที่องค์กรพบ:

เอกสารไม่ถูกต้องตามข้อกำหนด ทำให้นำค่าใช้จ่ายไปหักไม่ได้และเสี่ยงต่อการถูกตรวจสอบ

แนวทางของ Z&X:

นักบัญชีชาวจีนตรวจสอบความถูกต้องของใบกำกับภาษี ทีมไทยวางแผนการใช้สิทธิเครดิตภาษีซื้อให้เหมาะสมที่สุด

ปัญหาที่องค์กรพบ:

การติดต่อกับหน่วยงานราชการไม่ราบรื่น เอกสารถูกตีกลับบ่อยครั้ง

แนวทางของ Z&X:

ทีมสองภาษาจีน–ไทยทำงานร่วมกัน เข้าใจทั้งวัฒนธรรมจีนและขั้นตอนการติดต่อราชการในประเทศไทย

ปัญหาที่องค์กรพบ:

สรรหาบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญได้ยาก และขาดระบบควบคุมภายใน

แนวทางของ Z&X:

ถ่ายทอดประสบการณ์ของ CFO ชาวจีนผสานกับสภาพจริงในประเทศไทย เพื่อวางระบบบริหารการเงินที่เหมาะกับบริษัทจีน

ปัญหาที่องค์กรพบ:

ทำได้เพียงงานบัญชีและยื่นภาษีขั้นพื้นฐาน ขาดการวางแผนภาษีระยะกลางและระยะยาว

แนวทางของ Z&X:

ทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ทั้งในจีนและไทย ให้บริการวางแผนการเงินและภาษีครบวงจร ตั้งแต่การออกแบบโครงสร้างไปจนถึงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง