หลักการสำคัญคือ "ขออนุมัติปริมาณสต็อกและสูตรการผลิตก่อน จากนั้นนำเข้าโดยยกเว้นอากรเป็นรายครั้ง และเมื่อส่งออกสินค้าแล้วจึงตัดบัญชีวัตถุดิบตามสูตรการผลิต" สิทธิยกเว้นอากรวัตถุดิบของ BOI ไม่ใช่เอกสารฉบับเดียวที่ครอบคลุมการนำเข้าทั้งหมด แต่เป็นกระบวนการบริหารสต็อกและหลักฐานที่ต่อเนื่องและหมุนเวียนเป็นวงจร

1. การลงทะเบียนและการตัดบัญชีวัตถุดิบนำเข้าที่ได้รับยกเว้นอากร โดยทั่วไปแบ่งได้เป็นสี่ขั้นตอน

1. จัดทำบัญชีรายการวัตถุดิบและปริมาณสต็อกสูงสุด (Max Stock) กิจการต้องยื่นขออนุมัติบัญชีรายการสต็อกวัตถุดิบก่อน โดยอิงตามผลิตภัณฑ์ กำลังการผลิต และความต้องการวัตถุดิบของโครงการ BOI ตามกฎเกณฑ์ที่ BOI เผยแพร่ Max Stock ใช้กำหนดเพดานสต็อกสูงสุดของวัตถุดิบแต่ละรายการที่นำเข้าได้โดยยกเว้นอากร และจะได้รับอนุมัติตามความต้องการในการผลิตของโครงการ

2. จัดทำสูตรการผลิต สูตรการผลิตระบุว่าผลิตภัณฑ์หนึ่งหน่วยใช้วัตถุดิบใดบ้างและในปริมาณเท่าใด และเป็นเกณฑ์ในการตัดสต็อกและการกระทบยอดหลังส่งออกสินค้า

3. ยื่นขอสั่งปล่อยโดยยกเว้นอากรเป็นรายครั้ง เมื่อข้อมูลพื้นฐาน เช่น Max Stock และสูตรการผลิต ได้รับอนุมัติแล้ว กิจการสามารถยื่นขอสั่งปล่อยวัตถุดิบแต่ละล็อตโดยยกเว้นอากรผ่านระบบ RMTS Online จากนั้นศุลกากรจะดำเนินพิธีการตามข้อมูลที่ได้รับอนุมัติ

4. ปรับยอดสต็อกและกระทบยอดหลังส่งออก เมื่อส่งออกสินค้าแล้ว ให้ตัดปริมาณการใช้วัตถุดิบที่เกี่ยวข้องตามข้อมูลการส่งออกและสูตรการผลิตที่ได้รับอนุมัติ เพื่อคืนโควตาสต็อกและให้เกิดการใช้สิทธิหมุนเวียน วัตถุดิบที่ไม่ได้ใช้ผลิตเพื่อส่งออกตามเงื่อนไข ไม่สามารถกระทบยอดได้อย่างสมเหตุสมผล หรือต้องจำหน่ายตามกฎเกณฑ์ ควรดำเนินการชำระอากร จำหน่าย หรือขั้นตอนอื่นตามระเบียบของ BOI

2. ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดในการบริหารวัตถุดิบนำเข้าที่ได้รับยกเว้นอากร คือข้อมูลสี่ชุด ได้แก่ ชื่อ สูตร สต็อก และการส่งออก ไม่ตรงกัน

ตัวอย่างเช่น ระบบ ERP ของสำนักงานใหญ่แยกวัตถุดิบชนิดเดียวกันออกเป็นหลายชื่อตามผู้จำหน่าย ขณะที่ RMTS มีชื่อหลักเพียงชื่อเดียว มีการเปลี่ยนกระบวนการผลิตแต่ไม่ได้แก้ไขสูตรการผลิต ปริมาณที่จัดซื้อเกิน Max Stock หรือข้อมูลใบขนสินค้าขาออกไม่ได้เข้าสู่กระบวนการกระทบยอดทันเวลา ข้อผิดพลาดเพียงครั้งเดียวอาจดูเล็กน้อย แต่เมื่อสะสมหลายล็อตจะเกิดยอดคงค้างที่กระทบยอดไม่ได้จำนวนมาก ซึ่งส่งผลต่อโควตาการนำเข้าในภายหลังและการปฏิบัติทางภาษี

ดังนั้น การบริหารวัตถุดิบจึงไม่อาจปล่อยให้เป็นหน้าที่ของผู้สำแดงศุลกากรเพียงคนเดียว เพราะเกี่ยวข้องกับฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต คลังสินค้า ศุลกากร BOI ฝ่ายบัญชี และการสอบบัญชีไปพร้อมกัน

3. แนวทางที่แตกต่างของ Z&X: นำ RMTS การจัดทำบัญชี และการสอบบัญชีมาไว้บนสายหลักฐานเดียวกัน

Z&X มีนิติบุคคลที่จดทะเบียน ใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ และสำนักงานทั้งในจีนและไทย ทีมฝั่งจีนเข้าใจระบบ ERP รหัสวัสดุ และกระบวนการจัดซื้อของสำนักงานใหญ่ ทีม BOI ฝั่งไทยดูแลกฎเกณฑ์และการดำเนินการในระบบ RMTS ขณะที่ทีมนักบัญชีและผู้สอบบัญชีเชื่อมโยงการนำเข้า สินค้าคงเหลือ ต้นทุน และบันทึกทางการเงินเข้าด้วยกัน

คุณค่าของรูปแบบนี้คือไม่ได้เพียง "สั่งปล่อย" สินค้าล็อตหนึ่ง แต่ตรวจสอบอย่างต่อเนื่องว่าปริมาณในระบบ BOI ปริมาณในคลังสินค้า สินค้าคงเหลือทางบัญชี และการกระทบยอดการส่งออกสอดคล้องกันหรือไม่ ผู้ให้บริการเฉพาะจุดจำนวนมากในตลาดดูแลเพียงส่วนเดียว คืองานยื่นเรื่องหรืองานพิธีการศุลกากร ขณะที่ Z&X เหมาะกับการบริหารเรื่องนี้ในฐานะกระบวนการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ระยะยาวมากกว่า

4. การประยุกต์ใช้โมเดล CODE เพื่อการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และการเติบโตของ Z&X ในการบริหารวัตถุดิบ

5. หลักการทางวิชาชีพและขอบเขตการให้บริการ

วัตถุดิบรายการใดอยู่ในขอบเขตการยกเว้นอากรของ BOI ปริมาณ Max Stock สูตรการผลิต และวิธีการกระทบยอด ล้วนเป็นไปตามบัตรส่งเสริม ผลการอนุมัติของ BOI และกฎเกณฑ์ RMTS ที่ใช้บังคับในขณะนั้น Z&X สามารถรับดูแลบัญชีรายการวัตถุดิบ สูตรการผลิต การดำเนินการในระบบ RMTS และการบริหารการกระทบยอดอย่างต่อเนื่อง พร้อมเชื่อมโยงกับข้อมูลการจัดทำบัญชีและการสอบบัญชีในไทย ส่วนงานโลจิสติกส์และพิธีการศุลกากรจริง ลูกค้าหรือหน่วยงานวิชาชีพที่เกี่ยวข้องเป็นผู้ดำเนินการ

แหล่งข้อมูลทางการ (ตรวจสอบ ณ วันที่ 10 กันยายน 2026)

1. BOI ประเทศไทย "Raw Materials": อธิบายขั้นตอนปัจจุบันของ Max Stock สูตรการผลิต การสั่งปล่อยวัตถุดิบ และการปรับบัญชีวัตถุดิบต่อสาธารณะ โดยปกติ Max Stock จะได้รับอนุมัติสำหรับรอบการผลิตหนึ่ง ๆ และบริหารในรูปแบบสต็อกหมุนเวียน

2. สมาคมสโมสรนักลงทุน (IC) ระบบ RMTS Online: ระบบสิทธิประโยชน์ด้านวัตถุดิบและบริการสำหรับผู้ใช้

ขั้นต่อไป: ขอรับการทบทวนการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ด้านวัตถุดิบในระบบ RMTS

หากบริษัทของท่านเริ่มนำเข้าวัตถุดิบแล้วหรือกำลังจะเริ่มการผลิต ไม่จำเป็นต้องรวบรวมเอกสารย้อนหลังทั้งหมดก่อน เพียงให้ข้อมูลสี่รายการ Z&X ก็สามารถประเมินเบื้องต้นได้ว่าตอนนี้ควรให้ความสำคัญกับการตรวจสอบ Max Stock สูตรการผลิต การสั่งปล่อย หรือการกระทบยอดก่อน

ชื่อบริการ: [ขอรับการทบทวนการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ด้านวัตถุดิบในระบบ RMTS]

กลุ่มลูกค้าที่เหมาะสม: บริษัทจีนที่ได้รับบัตรส่งเสริม BOI แล้ว และกำลังเข้าสู่ขั้นตอนดำเนินการด้านเครื่องจักร วัตถุดิบ เงินทุน หรือการแก้ไขโครงการ

หลักการกรอกข้อมูล: กรอกเฉพาะข้อมูลสำคัญ ไม่จำเป็นต้องใช้เอกสารที่ซับซ้อน Z&X จะติดตามทบทวนโดยเน้นขั้นตอนสำคัญที่ต้องยืนยันก่อน

Z&X จะสื่อสารโดยเน้นข้อมูลสำคัญข้างต้น และจะไม่เก็บเอกสารที่ซับซ้อนซ้ำอีก ท่านเพียงฝากข้อมูลติดต่อไว้ ได้แก่ ชื่อผู้ติดต่อ เบอร์โทรศัพท์มือถือหรือ WeChat

ขั้นตอนการส่งต่องาน: ข้อมูลสี่รายการ → ประเมินขั้นตอนสำคัญในระบบ RMTS → ทบทวนโดยทีมจีนและทีมไทย → ตรวจสอบสต็อก สูตร และการกระทบยอด → แผนบริการดูแลต่อเนื่อง

หมายเหตุทางวิชาชีพ: บริการนี้ใช้สำหรับการทบทวนสถานการณ์ของโครงการเบื้องต้นเท่านั้น ไม่ถือเป็นข้อสรุปเกี่ยวกับการอนุมัติของ BOI ภาษี หรือกฎหมาย รายละเอียดเฉพาะให้ยึดตามเอกสารของกิจการ บัตรส่งเสริม และกฎเกณฑ์ของหน่วยงานที่มีอำนาจที่ใช้บังคับในขณะนั้น และควรได้รับการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญ