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中鑫服务

财务体系与治理

在泰财务问题往往不是做错了账,而是体系没搭起来。我们以顾问指导方式帮您立起制度、流程、内控与报表体系。
顾问式陪伴 | 制度模板即用 | 专项税务意见 | 集团内审抓手 | 全程中文汇报

【服务定位】

中资企业出海泰国,常见的财务问题是:制度与流程沿用国内习惯却不符合泰国法定要求;重大交易事前没有专项税务意见,事后才发现税负与架构不利;集团对海外主体缺少内审抓手。

中鑫以顾问指导的方式介入,协助您把制度、流程、内控与报表体系搭建起来,同时把方法沉淀给您自己的财务团队,形成企业内部可持续运转的管理能力。

【服务内容】

· 财务体系搭建咨询指导:以顾问指导形式协助搭建账务、内控与报表体系,优化业务与核算流程。

· 专项税务意见书:围绕项目投资、税务处理方案、跨境交易与架构、重大事项税务合规等出具专项意见。

· 集团内审与财务体系优化:税务合规审计、财报预审、重大项目审计、负责人离任审计。

【适用对象】

· 筹建期企业:需要从零搭建符合泰国要求的财务体系。

· 规模扩张期企业:原有制度与流程难以支撑业务增长。

· 有重大事项决策需求的企业:需要就投资、架构或跨境交易取得专项税务意见。

· 中资集团:需建立对在泰主体的内审与财务治理机制。

【服务流程】

· 立项与需求对接(签约后 1 周内):确认范围、发出《资料需求清单》、组建项目组。

· 资料与现场(资料齐备后 1–3 周):资料梳理、访谈调研、现场作业(如需)、数据采集。

· 分析与底稿:专业分析,编制方案与报告底稿。

· 审核与定稿(初稿后 1–2 周):合伙人审核、权益合伙人独立复核放行、终版定稿。

· 交付与答疑:正式交付、成果讲解,交付后约定期限内答疑。

财务体系搭建约 6–10 周,专项税务意见书约 2–4 周,内审按范围而定。中方项目经理全程单点对接,中文沟通与汇报。

【交付成果】

· 财务体系搭建:财务制度与流程手册、会计科目与报表模板、内控矩阵。

· 专项税务意见:针对具体事项的专项税务意见书。

· 集团内审:内审方案、内审制度与内审报告。

本服务为管理咨询与顾问指导性质,制度与流程的执行主体仍为企业自身财务团队;内审服务不构成法定审计或鉴证意见。

【常见问题】

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