导语

8 月 26 日下午，泰国中国企业总商会”走进标杆企业”系列活动第二期在美的智能制造泰国有限公司举行。总商会主席刘全雷率会员企业代表走进美的泰国工厂，实地了解企业智能制造、本地化运营及全球供应链建设情况。中鑫财税集团创始人、总经理董鑫作为服贸分会会员企业代表参加活动。

一、“走进标杆企业”第二期，落点在美的

接待代表团的是美的泰国联合管理总经理李晓军、美的智能制造泰国有限公司总经理任彦辉。

参加活动的总商会领导与会员企业代表包括：总商会主席刘全雷，副主席兼服贸分会会长柳华绿，理事兼制造业分会会长夏明坤；服贸分会会员企业代表梁文聪、董鑫、李昂、白斯琴高娃、刘朕；制造业分会会员企业代表吴恒、房建筑、方彬泉、刘振兴。

代表团实地了解企业智能制造、本地化运营及全球供应链建设情况，并围绕企业在泰投资经营、汇率风险、检验认证等话题进行交流。

二、看到了什么

活动期间，代表团首先走进美的泰国生产基地，实地参观生产车间及智能制造生产线，详细了解企业在生产流程、数字化管理、产品质量控制、本地化生产以及供应链建设等方面的实践。

据总商会介绍，近年来美的持续加大在泰投资布局，将在中国积累的制造、技术、管理及供应链经验与泰国本地市场、人才及产业环境相结合，不断提升海外生产基地的智能化和本地化水平。美的泰国制造基地已成为其全球智能制造布局的重要组成部分。

一个值得记下的资质：美的空调泰国工厂此前获评世界经济论坛”供应链韧性灯塔工厂”，在数字化生产、供应链协同以及本地化建设方面积累了较为成熟的实践经验。

参观结束后，李晓军总经理对总商会一行表示欢迎，并介绍了美的在泰发展情况。他表示，美的深耕泰国多年，随着企业在泰业务规模不断扩大，希望进一步加强与总商会及在泰中资企业之间的联系，在产业链、供应链及企业服务等领域深化交流合作。

三、主席致辞：从”生产能力落地”到”深度融合”

刘全雷主席在致辞中表示，通过此次实地走访，更加直观地感受到中国制造企业在智能制造、质量管理和本地化运营等方面不断提升的综合实力。制造业是实体经济的重要基础，也是中资企业在泰发展的重要力量。近年来，越来越多中国制造企业扎根泰国、深耕东盟，在推动中泰经贸合作、促进产业升级、创造就业等方面发挥着积极作用。

他对美的的定位判断值得引用：美的作为具有代表性的全球化中国制造企业，其在泰发展不仅是生产能力的落地，更是制造、技术、管理、供应链与本地市场深度融合的过程，对正在泰国投资或计划进一步扩大在泰业务的中资企业具有借鉴意义。

刘全雷同时点明了”走进标杆企业”系列活动的用意：总商会希望把会员企业从会议室带到企业一线，通过实地参观、面对面交流，把企业已经走过的路、积累的经验和形成的资源，与更多会员企业分享，让企业之间从”认识”进一步走向”了解”，从”交流”进一步走向”合作”。

四、中鑫的视角：制造业出海，财税是”融合”的一部分

对中鑫而言，这次参访的价值不在于看了一条产线，而在于看见了”深度融合”在制造现场的具体形态。

刘全雷主席所说的”制造、技术、管理、供应链与本地市场深度融合”，在财税实务上有对应的落点：当一家制造企业把产能、供应链和管理体系一并搬到泰国，它的账也必须在泰国长出本地的形状。 BOI 与非 BOI 业务的分账、物料台账与财务账套的对应、泰国会计准则与集团合并口径的转换、ERP 双成本中心的搭建——这些工作不是产线建成之后的收尾动作，而是与本地化同步发生的。

这也是中鑫服务在泰中资制造企业时最常处理的一类问题：企业的生产管理已经很成熟，但财务口径仍停留在”总部要什么就报什么”，与泰国主管机关的核查逻辑之间存在缝隙。参访当天代表团交流的三个话题——在泰投资经营、汇率风险、检验认证——恰好覆盖了这道缝隙的三个侧面。

中鑫由中鑫（中国）税务师事务所、中鑫（泰国）会计师事务所、中鑫（泰国）审计师事务所构成”两国三所”架构，曼谷总部与春武里 WHA 工业园 EEC 分所双区域布局。EEC 分所设在工业园区之内，本身就是为了贴近制造业客户的现场。团队超过 80 人，2023 年进入泰国市场以来服务在泰中资企业 200+ 家，完成 100+ 个 BOI 项目，服务领域覆盖新能源汽车产业链、汽车零部件、工业制造等制造业板块。

五、把企业连接起来

据总商会介绍，未来将继续走进更多具有代表性的企业，通过参观交流、专题分享、技术研讨、资源对接等形式，把企业连接起来，把优质资源汇聚起来，进一步促进会员企业之间互学互鉴、优势互补、合作共赢，为中资企业在泰国高质量、可持续发展创造更多合作机会。

作为服贸分会会员企业，中鑫将继续参与总商会各类交流活动，把在泰三年积累的财税与 BOI 实务经验，持续输出给正在泰国落地和扩张的中资制造企业。

素材来源：泰国中国企业总商会《从”制造”到”智造”，总商会走进”美的”标杆企业》，2026-08-26

走进标杆企业第二期